集團公司調研各部門(mén)及子(zǐ)✔ε€×公司 年(nián)度工(gōng)作(zuò λ)完成情況
發布日(rì)期:2025-08-28 浏覽次₩β數(shù):636
8月(yuè)21日(rì)到(dào)22日(rì&∏),集團董事(shì)長(cháng)韋↔ ±能(néng)亮(liàng)一(yī)行(xíng)赴§和(hé)州商管、和(hé)州徐環、和(hé)州咨詢及集團各部門(m÷λ≈&én)進行(xíng)工(gōng)作(zuò)調研,αβ集團各分(fēn)管領導參加。
在和(hé)州商管,調研組與全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)進行(xí★☆ ®ng)交談,詳細了(le)解每一(yī)位員(yuán)工(gō↓βng)在工(gōng)作(zuò)中遇到(dào)的(de)問(wèn)ε&'題和(hé)對(duì)公司發展的(de)建議'&λ(yì)。調研組強調,和(hé)州商管應↑↓≤φ充分(fēn)發揮股東(dōng)雙方的(de)資源優勢,加強公✘♠司合規性管理(lǐ),提高(gāo)業(yè)務∞α完成效率,做(zuò)好(hǎo)和(héε"€)州控股集團資産大(dà)管家(jiā),實現(xiàn)國(guó)←±✘$有(yǒu)資産保值增值的(de)目的(de)。
在和(hé)州徐環,調研組聽(tīng)取了(le)公司業(yè)務骨πΩ"幹的(de)工(gōng)作(zuò)彙報(bào)和(hé)對(Ω<€ duì)公司發展的(de)建議(yì)。調研組充分(fē≈±£n)肯定了(le)和(hé)州徐環業(yè)務拓展取得(de)的(d≥>"e)成績,鼓勵團隊再接再厲,将“城(chéng)市(shì)環境服務商”的(± de)品牌做(zuò)大(dà)做(zu&©€ ò)優。調研組強調,始終要(yào)将安全生(shēng)産放(fàn¶φg)在第一(yī)位,安全管控是(shì)公司的(de)生(shēng'•)命線、生(shēng)産力,責無旁貸做(zuò)好(hǎo)一φ"∏(yī)線生(shēng)産工(gōng)作(zuò)者的(ασ¥∑de)安全管理(lǐ)和(hé)保障工(gōng)作(zuò)。
在和(hé)州咨詢,調研組聽(tīng)取公司年(nián)度工(gōng)→Ω作(zuò)完成情況和(hé)發展困境。調研組充分←>♦(fēn)肯定了(le)和(hé)州咨詢為(wèi)全縣在項目謀劃、資金(j↕®≠ īn)争取工(gōng)作(zuò)中取得(d↑↑e)的(de)成績。調研組強調,和(hé)州咨詢要(± Ω∏yào)克服短(duǎn)期經營上(shàng)面臨的(de)困難,一(yī$Ω↓)如(rú)既往發揮全縣項目智庫的(de)作(zuò)用(y₽★òng),繼續為(wèi)全縣謀劃高(gāo)質量項目,在争≥↕≠™取資金(jīn)方面做(zuò)出更大(dà)貢獻。
在集團各部門(mén)調研中,調研組指出,各職能(néng)中心是₹≠(shì)集團高(gāo)效運轉的(de≤•β)關鍵環節,要(yào)進一(yī)步提升站(z±Ω₩hàn)位、強化(huà)擔當,優化(huà)管理(lǐ)流程,加強協同聯動,≠γ™為(wèi)集團決策、運轉提供更精準的(de)支撐 φ和(hé)服務;各事(shì)業(yè)部↓↔在做(zuò)好(hǎo)工(gōng)程¶ 建設、資産管理(lǐ)、金(jīn)融服務的(de)職能(néng)工≠®(gōng)作(zuò)基礎上(shàng),要(yào)大(dà)力培育λ↕♠事(shì)業(yè)部的(de)核心主業(yè♥"§),積極創新實踐“事(shì)業(yè)部+公司”發展模式,主動擔當集團市(s ₹≤hì)場(chǎng)化(huà)轉型發展的(de)重¶↑♣₹任。
此次調研活動,加強了(le)集團總部與各業(yè)務單元之↔"₽間(jiān)的(de)溝通(tōng)與理( ≈lǐ)解,明(míng)确了(le)後續工(gōng)作(zu∏♠±ò)的(de)重點與方向,凝聚了(le)各條工(gō♥•© ng)作(zuò)戰線力量奮戰全年(nián)目标。
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在和(hé)州商管,調研組與全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)進行(∏→xíng)交談,詳細了(le)解每一(yī)位員(yuá"σn)工(gōng)在工(gōng)作(zuò)Ω™¥中遇到(dào)的(de)問(wèn)題和(hé)對(duì)公司發展的®←(de)建議(yì)。調研組強調,和(hé)州商管應充☆ ©β分(fēn)發揮股東(dōng)雙方的(de)資源 ♦優勢,加強公司合規性管理(lǐ),提高(gāo)業(yè♠↑)務完成效率,做(zuò)好(hǎo)和(héσ€₹α)州控股集團資産大(dà)管家(jiā),實現(xi®&>àn)國(guó)有(yǒu)資産保值增值的(₹♠de)目的(de)。
在和(hé)州徐環,調研組聽(tīng)取了(le)公司業(yè♣)務骨幹的(de)工(gōng)作(zuò)彙€₽φ'報(bào)和(hé)對(duì)公司發展的(de)建議≤∏Ω(yì)。調研組充分(fēn)肯定了(le)和(hé)州徐環業(yè×÷λ)務拓展取得(de)的(de)成績,鼓勵團隊再接₩₽'©再厲,将“城(chéng)市(shì)環境服務商”的(de)品牌做₽Ω(zuò)大(dà)做(zuò)優。調研β組強調,始終要(yào)将安全生(shēng)産放(fàng)在第一(y↔✘ī)位,安全管控是(shì)公司的(de)生(shēng)命線、生(♦♣✔ shēng)産力,責無旁貸做(zuò)好(h≠÷$✔ǎo)一(yī)線生(shēng)産工(gōng)作(zuò)者的(dφ±e)安全管理(lǐ)和(hé)保障工(gōng)作(zuò)。
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在集團各部門(mén)調研中,調研組指出,各職能(néng)中心是(shλ$ì)集團高(gāo)效運轉的(de)關鍵環節,要(yào)☆↕進一(yī)步提升站(zhàn)位、強化(huà≈&₩×)擔當,優化(huà)管理(lǐ)流程,加強協同聯動,為(wèi)集團決策< ¥、運轉提供更精準的(de)支撐和(hé)服務;各事(shì)業(♠>©λyè)部在做(zuò)好(hǎo)工(g☆♣ōng)程建設、資産管理(lǐ)、金(jīn)融服務的(d¥÷e)職能(néng)工(gōng)作(zuò)基礎上'ε♣♣(shàng),要(yào)大(dà)力培育事(shì)業(yè)部÷Ω的(de)核心主業(yè),積極創新實踐“事(shì)業(yè)部+公司β₹”發展模式,主動擔當集團市(shì)場(chǎng)化(huγλà)轉型發展的(de)重任。
此次調研活動,加強了(le)集團總部與各業(yè)務單元之間(jiān)的(ε✔de)溝通(tōng)與理(lǐ)解,明(míng)确了(le)後續工(gōn≥÷✘♦g)作(zuò)的(de)重點與方向,凝聚了(le)各條工(gōng≥§∞")作(zuò)戰線力量奮戰全年(nián)目标。
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